每一位可敬可愛的政安家人，關(guān)心支持政安發(fā)展的各單位領(lǐng)導(dǎo)，我的親朋好友們：
2016年春節(jié)就要到了。過去的一年是極不平凡的一年，經(jīng)過全體政安人的不懈努力，我們克服了重重困難和挑戰(zhàn)，取得了我認(rèn)為政安2015年春節(jié)，政安十周年慶典的舉行，確定了第二個十年發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖。作為開篇之年，VIS系統(tǒng)。大家可以看看最新的政安——像，盾牌！我們將安全理念融合到品牌標(biāo)識設(shè)計中，化為象征安全與保護(hù)的“政安之盾”，保護(hù)社會的消防安全。我們希望通過自身專業(yè)的消防安全培訓(xùn)，讓更多人擁有自我防護(hù)的安全之盾。可以說，政安獨特的品牌標(biāo)識，既是政安的形象代言，也是政安的“安全管家”理念詮釋。從2015年，我們對十年以來所積淀的政安獨有的企業(yè)文化進(jìn)行了梳理，政安企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)正式成型，形成了內(nèi)部以“管理是嚴(yán)肅的愛”為基石的“政安家文化”，訂立了政安軍事化管理“十大軍規(guī)”，和“成為社會消防安全管家2015年的戰(zhàn)略定位有條不紊的進(jìn)行。
在此基礎(chǔ)上，我們以規(guī)范行業(yè)風(fēng)氣，樹立行業(yè)新標(biāo)為目的，以“讓客戶體驗到更貼心、專業(yè)的服務(wù)”為導(dǎo)向，做了以下改變。第一、全面優(yōu)化改善內(nèi)部工作流程，建立了更加流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的完善業(yè)務(wù)流程；第二，為配合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展及人力資源規(guī)劃的需求，以提升員工專業(yè)技能，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，成立“政安學(xué)院”，初步達(dá)成了“充分利用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源，建立共享互進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境”的初衷和目的，為行業(yè)的人力資源發(fā)展探索出了一條新路，成為行業(yè)典范；第三，提高了教員整體教學(xué)水平的要求，規(guī)范了教員教學(xué)所用的課件9家分中心，截止12月，政安消防已在35家，全年在全國開展消防培訓(xùn)約計近十萬余次，覆蓋教育、醫(yī)療、金融、服務(wù)、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企業(yè)單位等領(lǐng)域，參培人數(shù)超10萬余冊。在重慶、新疆、大連、西安等地，與當(dāng)?shù)刂髽I(yè)或企事業(yè)單位達(dá)成長期合作友好關(guān)系。政安服務(wù)客戶成倍增加，報紙、電臺、電視的報道和各項榮譽，好評品牌影響力等更是呈幾何倍數(shù)上升。這是政安“忠誠、專業(yè)、奉獻(xiàn)”的核心價值觀的生動詮釋，也是大家勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)的重要成果。在今后一個時期，政安消防將繼續(xù)奮力拼搏，開拓進(jìn)取，為社會消防服務(wù)行業(yè)的健康、良性、蓬勃發(fā)展?fàn)I造良好氛圍，實現(xiàn)“人人懂消防，家家重平安，消防安全走進(jìn)千家萬戶”的目標(biāo)。
要實現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大目標(biāo)，人才建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本和保障。政安從最初成立，經(jīng)過十一年的發(fā)展，已經(jīng)成為擁有1000名員工的集團(tuán)公司，可謂人才濟(jì)濟(jì)。但是，要想迅速脫穎而出，成為忠誠于企業(yè)、有事業(yè)心和責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風(fēng)的人才，就需要悉心打磨、百煉成鋼。而且當(dāng)今時代，可以說既是一個最好的時代，也是一個“最壞的時代”。我為什么說今天是最好的時代？因為它充滿機(jī)遇、空間無限、草長鶯飛、生機(jī)勃發(fā)。每個人都可以按照自己的意愿去選擇、去生活。只要你有足夠的勇氣和能力去創(chuàng)造、去拼搏，什么樣的夢想都有可能實現(xiàn)。為什么說今天是“最壞的時代”？因為它充滿誘惑、布滿陷阱、五色雜呈、亂花迷人。各種有形和無形的信息，無時無刻不在剌激著人們膨脹的欲望，人們再也無法保持知足常樂的平和超然心態(tài)。每個人都面臨種種壓力，人生的選擇變得異常艱難。今天的時代，雖然給我們一個“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的廣闊海洋，但它也充滿著驚濤駭浪、暗礁鯊魚。稍不留神，就會葬身其中。在這樣的時代該怎么選擇我們的人生？在政安的發(fā)展之路中我總結(jié)以下幾類人：
有一類人的選擇是：短平快，什么賺錢多、賺錢快就做什么，比如行業(yè)中一些唯利是圖的跳梁小丑，不光破壞了行業(yè)的聲譽，還增加了大家對行業(yè)的誤解。這類人短期內(nèi)可能會賺一把，殊不知，其人生的最終結(jié)果可能是一堆殘磚爛瓦。而另一類人的選擇是：萬丈高樓平地起。以建造高樓的方式選擇人生、建構(gòu)人生。他們看重的不是一時的薪水、福利，而是長遠(yuǎn)的收益，尤其看重的是成長的價值、發(fā)展的空間、長遠(yuǎn)的事業(yè)生命。如果你屬于后者，政安也許就是你的最佳選擇。每一位政安人，當(dāng)你走進(jìn)政安的時候，是否意識到，你選擇的并不只是一份職業(yè)，而是一種新的生活方式、一種新的團(tuán)隊文化？如果你能順利融入這種生活方式和團(tuán)隊文化，你的人生將由此開啟精彩紛呈的途程，而我們這個團(tuán)隊也將由此獲得一份鮮活的力量。
一個人要想有所作為，一定要堅持長線思維。有一句說的好，世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦。長線思維就是把你的重大人生選擇放在幾十年、甚至一生的時空范圍內(nèi)來審視、來把握，并長期專注、聚焦于自己認(rèn)準(zhǔn)的人生目標(biāo)。在明確的目標(biāo)導(dǎo)向下，在日積月累的不斷疊加中，終將建構(gòu)起你的人生大廈。
如果你的價值取向是長線思維，并選擇了政安，你還必須明白，這個團(tuán)隊對每個成員的期望和要求，否則你將難以融入這個團(tuán)隊的文化之中，也難以體驗這個團(tuán)隊所獨有的幸福?？鬃釉唬骸爸卟蝗绾弥?，好之者不如樂之者?！彼枋龅氖侨松娜鼐辰纭５谝恢鼐辰缡恰爸摺薄@類人是某個行業(yè)、某個領(lǐng)域的求知者，但其求知行為僅僅是為了生存；第二重境界是“好之者”——這類人則是某個行業(yè)、某個領(lǐng)域的愛好者，其選擇不只是為了生存，還因為愛好；第三重境界是“樂之者”——這類人則在某個行業(yè)、某個領(lǐng)域感受到無窮的樂趣，其選擇不只是為了生存、也不只是為了愛好，更因為無窮的樂趣。我希望，走進(jìn)政安的每一位員工都能由“知之者”、“好之者”盡快成為“樂之者”。
同時，我想談?wù)務(wù)埠诵膬r值觀的第一條“忠誠”。忠誠是一種品質(zhì)，是其他所有品質(zhì)的基礎(chǔ)。按唯物論的觀點，這種品質(zhì)不是與生俱來的，盡管它有先天的成份，它是我們在成長過程中一點一點“積累”起來的，與世界觀、人生觀的形成一樣，也就是說，忠誠是需要培養(yǎng)的，從一定程度上講，它是我們作為社會人的立身之本。作為企業(yè)的一員，同樣也是如此。我們投身于企業(yè)，并不是說我們就得把自己的一切全部交給企業(yè)，但企業(yè)選擇了我們，我們也選擇了企業(yè)，就意味著企業(yè)對我們的需要，意味著我們對企業(yè)的信任，從某種意義上說，我們與企業(yè)無形中建立起一種關(guān)系，一種情感，僅從這一點講，我們也應(yīng)該懂得珍惜，更不要說企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺，我們理應(yīng)對企業(yè)有所回報，這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式。對員工，我們要奉行“忠誠為先，業(yè)績?yōu)橹亍钡幕疽?。只要我們對企業(yè)忠心耿耿，對企業(yè)盡心盡責(zé)，我們的企業(yè)何愁不做大做強(qiáng)，換一個說法，只要我們對企業(yè)忠誠，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽。這是一定的。
其次，我要講的是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。對大家來說，學(xué)習(xí)永無止境。學(xué)習(xí)是多方面的，不僅是書本知識、技術(shù)技能。沒有廣博的知識作為基礎(chǔ)，沒有前輩的經(jīng)驗作為借鑒，沒有鉆研的精神作為指引，我們所說的創(chuàng)新等于是幻想。2016年集團(tuán)將會有巨大的培訓(xùn)預(yù)算，希望能大幅度提升各個崗位的職責(zé)和要求，所以我希望各位政安人，一定要把學(xué)習(xí)看作是我們的生命中的需要，不斷充實自己，才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。
第三，我要講的是如何成才。站在企業(yè)的立場上，我認(rèn)為，企業(yè)需要的、離不開的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才？我想，應(yīng)該具備這樣幾個條件：
一要“簡單”。這里的簡單不是頭腦簡單，而是思想簡單，心里不長草，只有目標(biāo)和結(jié)果。這種唯目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向的思維簡單化的領(lǐng)導(dǎo)，是公司需要的人才，他們不僅會帶領(lǐng)團(tuán)隊管理制度化、流程化繼而簡單化，而且在這種氛圍營造的機(jī)制中，很容易為公司培養(yǎng)所需的真正人才。
二要有多種能力。即：要有知識和技能。掌握知識和技能是我們走向成功的要件之一；要有溝通和磋商的能力；要有合作共事的能力。切忌以自我為中心，在相信自己眼光的同時，要看到別人的長處。共事是緣份，合作是方式。要堅信團(tuán)結(jié)就是力量。
三要有突出業(yè)績。業(yè)績是工作效率和工作成果的反映，是衡量員工創(chuàng)造價值的尺度，是自我價值的一種體現(xiàn)。
四要有做人的道德修養(yǎng)。要有遠(yuǎn)大抱負(fù)，但不要好高騖遠(yuǎn)；要學(xué)會獨立思考，具有判斷能力，但不能自以為是，目中無人。
關(guān)于成才，我還想說說我們進(jìn)行的人力資源改革。我們年終開展的一項工作就是全員考核，就是要建立“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機(jī)制。不唯資歷看能力，不唯學(xué)歷看水平，不唯親信看賢能。在此，我們必須明確管理的一個原則，個體對于集體來講永遠(yuǎn)是服從，希望有志之政安人能夠認(rèn)真品讀，領(lǐng)會政安發(fā)展和人力資源管理的核心理念，新年為自己找到新目標(biāo)和定位，早日成為有責(zé)任、有素質(zhì)、有價值的政安棟梁。請記?。喝绻幸惶炷阋x開，也請帶上鮮花和獎杯！因為他是你最好的證明！
最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表集團(tuán)公司向大家致以深深的新春祝福，祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意！